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                 北港“業務咨詢”業務隸屬于北港管理研究院,依托我們的管理專家十余年深耕于國內企業客戶的信息化實踐,以“管理+IT”為咨詢策略,因地制宜,量體裁衣,真正解決客戶如何通過信息化提升自身管理水準的重大問題。
                  國內的信息化建設經過30年的發展,目前正步入成熟和理性階段,通過信息化系統的實施,結合企業內部管理創新,提高企業的綜合競爭力,正成為越來越多的企業加快信息化建設的主要目的。
              通過對客戶當前信息化應用現狀的分析,我們可以總結經驗,找到差距,為以后的應用探索一條成功道路。
                  當前國內企業的信息化應用現狀,簡要的概括有以下幾個方面:
                   1、為解決企業之急需,選購或自己開發ERP的某些模塊,譬如財務、銷售、采購等等,各自為政,各取所需,沒有形成協同效應;
                   2、很多企業為了所謂的一步到位,購買整套ERP系統,全面鋪開實施,由于諸多管理方面的欠缺,最后只能用好其中部分模塊;
                   3、信息系統的管理實施主要由IT管理部門負責,業務部門沒有充分參與;
                   4、為加快實施進度,基礎工作沒做好,流程不規范,造成數據混亂;
                   5、由于商品軟件不能滿足企業的個性化需求,導致大量的二次開發,實施難度加大;
                   6、新系統和以前的舊系統糾纏不清,數據混亂,長期并行工作,業務人員苦不堪言;
                   7、IT部門人員和預算偏緊,IT部門經常為無米之炊頭痛,救火式的系統維護成為主要工作,甚至不少IT部門負責人也是救火隊員之一;
                   8、云計算、虛擬化、大數據和物聯網等前沿技術飛速發展,如何與企業業務實踐相結合,怎么找到切入點?
                   9、微信、微博等移動終端應用遍地開花,BYOD有取代臺式電腦和筆記本之勢,這些如何與企業內部應用關聯,信息安全怎么保障?
                      ……
                  面對這么多困難和問題,我們的企業怎么辦?
                  選擇專業?娣兜墓芾磣裳裾晌骼嘧櫓齪瞇畔⒒牡諞蛔帕Φ恪?br />     管理咨詢對企業來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務,提高企業管理水平,從而提升企業運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:
                  1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。
                  2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通等方式給客戶傳遞先進管理理念、管理方法、管理工具等;
                  3、人才培養。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從而提升管理人員技能和素養。
                  4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造價值。

                這四個方面的價值,最能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目最終和最主要的價值體現。
                  要衡量業績,首先需要選擇可以量化的經營業績指標。通?蛻粼诙唐趦瓤梢院饬康慕洜I業績有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
              通過這些指標的對比和分析,可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。

                管理咨詢包括三個階段:企業診斷、方案設計、輔助實施。
                  診斷:是指通過調研,對企業現狀進行客觀、系統的剖析,描述出企業相關方面的運行現狀,揭示出企業的問題及其根源,提出解決問題的思路性建議。
                  方案:是指在企業相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經營管理問題,設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。
                  實施:是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內容涉及到的理念和經營管理知識,對客戶企業的相關人員進行培訓,組織制定有關各項管理制度和實施細則,輔助企業模擬實施設計方案,根據模擬實施結果,對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。

                 信息化作為現代企業管理不可或缺的工具,其強大的威力正在越來越多的企業得以驗證和體現,甚至在某些行業已經成為靈丹妙藥,能夠部分解決企業產品滯銷、資金緊張、技術研發等關乎企業生死存亡的重大問題,這點在電商阿里巴巴的身上得到了最好的體現。我們每天在淘寶上購物,購物體驗越來越好,就完全依賴于其背后強大的采用了大量新技術的IT系統,有近2萬IT技術人員為這個系統服務,它已成為淘寶的最大的核心競爭力。
                  且慢!朋友們,在你們急切想實現信息化之前,先讓我們幫你們把把脈,選擇我們的咨詢服務吧!

                 

               

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